为扎实推进学校高质量发展，进一步提升学校信息化管理水平，9月18日下午，学校召开绩效考评系统建设研讨会，研究部署绩效考评系统建设工作。学校党委委员谢军明出席，学院办公室和组织人事处全体人员参加会议。会上，软件公司技术人员现场演示了绩效考评系统的主要功能及操作方法，并就后续有关工作进行了汇报。

谢军明指出，高质量建设学校绩效考评系统是推进学校事业高质量发展的重要抓手。构建绩效管理体系，落实人才激励机制，落实分类分层工作目标，理顺关键工作流程，强化过程管理，提升工作效能，为精细化管理提供数据和技术支撑，是学校领导决策开展学校绩效考评系统建设的动因。他阐释了“四管八理”（管好人的行为、管好物的状态、管好事的结果和管好钱的效用；理清目标、理好计划、理顺流程、理清职责、理顺沟通、理清标准、理好激励和理低风险）的管理理念，就绩效考评系统的项目理解及规划、核心业务功能、进度安排和价值效果等进行了分析说明。他强调，与会人员要高度重视、统一思想，通过试点审定绩效考评系统任务库和指标库适配度，解构系统运行的可行性、科学性和实用性。院办公室和组织人事处要根据本部门相关规章制度，密切配合、加强对接，明确时限、稳步推进，既要善于发现问题，更要积极稳妥协同解决问题，努力做好试点初期考评系统任务库及指标库的审核把关与修正修改工作，为绩效考评系统的定制研发作出力所能及的贡献，争取尽快有效发挥绩效考核的“指挥棒”作用，积极推动学校高质量发展。

（学院办公室供稿）